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寧波推行一卡通“文化卡”

文章出處:http://hz-huyue.com 作者:hz-huyue.com 人氣: 發表時間:2016年05月11日

[文章內容簡介]:“文化卡”是2014年寧波首推的“一卡通”公共文化服務項目,一張卡綁定全城主要文化機構和企業,包括書店、影劇院、博物館、娛樂、藝術品市場、旅游等文化機構及文化企業,持卡消費可打折。兩年來,簽約文化機構和企業近400家,發卡36余萬張。

  剛剛過去的周末,寧波29歲的企業白領葉煒揣上一張“文化卡”,便過了一個充實而文藝的周末:周六,到寧波大學園區圖書館看了大半天書,“文化卡”可借書;傍晚,參加一家教育機構免費的“注意力測試”,“文化卡”當會員卡用;周日,去咖啡館參加一場小型音樂沙龍,“文化卡”可抵入場券……
  在寧波,一張“文化卡”可以消費多種文化產品。
  “文化卡”是2014年寧波首推的“一卡通”公共文化服務項目,一張卡綁定全城主要文化機構和企業,包括書店、影劇院、博物館、娛樂、藝術品市場、旅游等文化機構及文化企業,持卡消費可打折。兩年來,簽約文化機構和企業近400家,發卡36余萬張。
  “文化卡”方便、優惠。葉煒說,他在新華書店買了兩本書,原價56元,刷卡可打8.5折,“折扣看起來不大,可經常買書的人都知道,書店的VIP會員也只拿到9折。‘文化卡’還能不定期買到5折特價書,在寧波音樂廳刷卡看演出還有半價票,比平時的‘特價場’還便宜。”
  自從兜里揣上了“文化卡”,無數個“葉煒”發現自己的文化消費不自覺地多了起來。這個“多”并不完全是因為優惠力度。
  葉煒舉了一個例子,很多文化企業都有自己的消費充值卡,七家八家加起來能收羅一大疊。比如到寧波文化廣場看劇,要打折得充錢,存1000元打8.5折,偶爾看一兩場還要辦卡,一“懶”就索性不看了。
  一個“懶”字,說明文化消費渠道沒有打通。
  近幾年,寧波文化消費機構和企業快速增長,大大小小達到幾千家,文化產品相當豐富,可老百姓的文化消費卻仍顯“保守”。數據顯示,城鄉居民家庭文化消費在消費性支出中的比例僅為7%左右,農村只有3%,遠低于國際水平。
  “文化卡”一手牽著文化企業,一手連著文化消費者。“推出‘文化卡’就是要激活文化消費通道,讓文化消費也能像其他公共產品一樣,方便、價廉。”寧波市文化部門相關負責人介紹說,甬城“文化卡”采用政府引入市場化運作、產業化發展的新思路。政府負責出臺“文化卡”惠企政策、扶持商家,撬動社會文化資源,讓文化企業切實讓利于民,引導與拉動市民文化消費。
  寧波市政府每年的文化產業扶持基金約為2000萬元,部分用于采購公共文化服務,低價或免費提供給公眾。今后,這些政府采購項目將與“文化卡”關聯,還將對銷售額排名靠前、受市民歡迎的文化單位進行一定的獎勵。
  數據說明“文化卡”的拉動效能:今年一季度,使用“文化卡”的文化消費達到5000萬元左右,預計全年可達2億元左右,比去年增長近一倍。
  不久前,音樂“美談”俱樂部又開講了,五六十位音樂愛好者集聚在一家咖啡館,分享各自眼中古典音樂美的元素,每每有人感嘆獲益匪淺。這個特殊俱樂部便是伴隨著“文化卡”而生的。“我們通過‘文化卡’消費大數據,分析出哪些人群偏好古典文學和音樂,然后精準定位、策劃活動,定向給這些人群發送信息,組織一系列‘美談’文化活動。”“文化卡”項目相關負責人鐘聲說,短短半個多月時間,“美談”便聚集起上萬名粉絲。另一個本地獨立音樂社團“城門口”也看中了“文化卡”的巨大培育功能,兩者合作,策劃眾籌室內音樂節,如今,社團粉絲已經有好幾萬人了。
  在鐘聲看來,未來文化消費是細分化的,而這些用“文化卡”聚集起來的人群能夠把各類文化消費黏合起來。通過一個個文化社群展開多姿多彩的文化活動,將會培育未來更大的消費市場和文化氛圍。
  “一旦有了全城百姓觀看劇目偏好的大數據分析,我們便可以按此來引進演出,避開消費弱點。這對企業來說,能準確分析市場,減少了經營盲目性和風險。”寧波文化廣場投資發展有限公司董事長魏雪梅深有感觸。一年多下來,“文化卡”記錄了百姓消費,也成為企業經營靠得住的參考數據。

本文關鍵詞:寧波,一卡通,文化卡
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